머리 좋은 사람의 생각법【컨설팅형 사고법에 대하여】

머리 좋은사람의 생각법 【머리좋은 사람의 사고법을 배우자】

여러분 주위에도 머리가 비상하여 영리하고 명철한 분들이 있을 것입니다.

제 주변에도 머리가 좋은 분들이 있습니다.  그리고 그 분들의 여러 공통점을

발견했습니다. 그 중 하나가 「타인에게는 애시당초 큰 기대를 하지 않는다」

였습니다.

오늘은 머리가 좋은 사람들의 사고방식에 대하여 기술 해 보겠습니다.

머리가 좋은 사람의 생각법

결론부터 이야기 하면 하기와 같습니다

 

• ①：상대방에게는 기대를 하지 않는다
• ②：상대를 부정하지 않는다　
• ③：상대방의 입장에서 생각한다

이렇게 보면 굉장히 바람직해 보입니다만 실상을 들여다 보면

이것도 이유가 있습니다.

 

• ①：상대방에게는 기대를 하지 않는다　　↔　자기자신에게는 기대를 거는 것이 바람직하므로
• ②：상대를 부정하지 않는다　　↔　자신에게 이익이 되므로
• ③：상대방의 입장에서 생각한다　↔　상대를 움직이기 쉽게 하기 위해

차려대로 해설해 보도록 하겠습니다.

이것은 어디까지나 참고예일 뿐이므로 머리가 좋은 이 세상의 모든 사람들이 꼭 그렇다는 것은

아니라는 것을 미리 말씀드립니다.

①：상대방에게는 기대를 하지 않는다　↔　자신에게는 기대를 건다

머리가 좋은 사람들은 기본적으로 다양한 능력을 갖고 있습니다. 그리고 그 능력치도 높습니다.

일도 빠르고 커뮤니케이션능력도 뛰어나고 바쁘지만 일을 제대로 마무리 합니다.

그리고 그러한 사람들의 사고법은 「애시당초 타인에게 큰 기대를 걸지 않는다」 라고 보입니다.

처음부터 기대를 하지 않는 것이 오히려 행복도가 높아질 가능성이 큽니다.

예를 들어 하기의  「부하직원 교육」을 예로 들어 보겠습니다.

 

• 부하직원에게 기대한다 → 새로운 일을 알아서 하도록 맡긴다 → 결과가 그저 그렇다
• 부하직원에게 기대를 하지 않는다 → 업무설명도 하고 어느정도 진행이 되어 있는 안건을 맡긴다 → 결과도 좋다

애치당초 부하직원이 잘 해올것이라는 기대를 버림으로 어느 정도 안정이 되어 있는 거래처를 맡긴다든지

어느 정도 진행이 되어 있는 안건을 맡기는 식으로 일을 시킵니다.

부하직원도 일하기가 좋고 만약 머리가 좋은 우수한 부하직원이라면 「나름대로 개선안」 까지 낼 수 있을 것입니다.

기대를 하지 않았던 상사의 행복도는 높아 집니다.

②：상대를 부정하지 않는다　↔　자신에게 이익이 되므로

지혜롭지 않은 사람일수록 상대방보다 자신이 더 높다는 것을 증명하려는 경향이 있습니다.

회사에서 상대방보다 자신이 더 높다는 것을 증명해본들 잠깐 동안의 우월감을 느끼는 것

외에 본인이 얻을 수 있는 큰 실리는 없습니다.

 

오히려 상대방에게 원한을 사거나 적을 만드는 한심한 결과가 나오기도 합니다.

회사에서 상대방을 굴복시키면 그 사람에게 정보나 협조를 얻을 수 없게 됩니다.

칭찬을 하고 상대방을 높여 주면 자주 대화를 하게 될 것이며 유익한 정보나 업무협력 등을

얻을 수 있을 것입니다.

③：상대방의 입장에서 생각한다　↔　상대를 움직이기 쉽게 하기 위해

상대방의 입장에 서서 생각한다는 것은 상대방의 기분을 좋게 만들 수 있습니다.

조금 사이코패스같은 해석을 한다면  「상대를 움직이게 할 수 있다」 입니다.

조금 나쁘게 들릴 수도 있습니다만 머리가 좋은 사람은 상대방의 입장에서 생각하고 움직여서

결국 상대방을 내가 원하는 대로 움직이게도 할 수 있는 것이 머리가 영리한 사람입니다.

 

머리가 좋은 사람의 사고법은 누구나 가능하다

방법에 대하여 설명해 보겠습니다.

컨설팅 사고법 

결론부터 말씀드리면 컨설팅적 사고법을 익히시는 것이 좋겠습니다.

일을 잘하는 사람이나 설명을 잘하는 사람 은 컨설팅적 사고회전이 되는 사람이라고 생각

하고 있습니다.

그럼 컨설팅 사고법이 무엇이냐는 질문이 나올것 같습니다.

컨설팅사고법은 문제해결형 사고법 입니다.

 

• 두뇌사고 패턴①：해결형　
• 두뇌사고 패턴②：공감형

사고 패턴은 2종류가 있습니다. 회사와 같은 비지니스의 세계에서는 공감형 사고는 큰 도움을

주지 못합니다. 수익이 발생하지 않기 때문입니다.

즉 컨설팅과 같이 무언가에 대하여 문제지적이 가능하고 해결방법까지 제시가능 한 해결형 사고법을

갖고 있다면 머리 좋은 사람들과 같은 사고가 가능한 것입니다.

컨설팅 / 문제해결형 사고법을 얻는 길은 태어날 때부터 이런류의 사고방식이 더 현명하다는 것을 천부적으로

알고 실천한 천재이외에는 책을 통해서 배워나가는 수 밖에 없습니다.

컨설팅형 사고법을 얻었다면 직장에서 실천하자

책을 읽은 것 만으로는 성장할 수 없습니다.

중요한 것은 실천하는 것입니다.

그리고 가장 좋은 실천장소는 역시 「직장」 입니다. 컨설팅사고/문제해결형 사고법을 사용하여

직장생활을 하거나 사업을 한다면 여러분에 대한 평가는 높을 것입니다.

만약 평가를 받지 못한다면 여러분이 재직중인 회사는 효율적으로 움직이는 조직이 아니므로 무리해서

일을 해봐야 큰 성장을 얻기는 어려울 수 있습니다.

이런 상황이라면 빨리 이직하시는게 좋을 수도 있습니다.

표면적으로 흉내를 내는 것만으로 성장하지 못한다

세상에는 「머리가 좋은 사람」 의 이야기나 테크닉을 정리한 책이 많이 있습니다만 단지 흉내를 내는

것만으로 성장을 기대할 수는 없습니다.

중요한 것은 「이론을 이해하고 실천을 통해 배운다」 입니다.

우리들 생활에서 표면적으로 상대방의 입장에 서주는 척을 하는 사람이나 무작정 상대방을 칭찬하는 등의

흉내만 내는 사람들도 있습니다. 이렇게 되지 않도록 주의해야 합니다.

 

약간 내용이 길어졌습니다.

오늘은 여기까지 하겠습니다.

 

감사합니다.